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BITRIX24 – agora pode gerir projetos com SCRUM

Com o BITRIX24 pode usar o método Scrum para trabalhar com os seus projetos e tarefas em equipa.

Com o método Scrum poderá organizar o trabalho da sua equipa e estabelecer rapidamente uma comunicação com o auxílio de ferramentas integradas como chats e reuniões. 

Algumas características:

  1. Criar reuniões e bate-papos
  2. Preencher o backlog com tarefas
  3. Planejar e lançar um Sprint
  4. Trabalhar com Sprints

O Scrum é uma maneira flexível de organizar trabalho com tarefas. A sua equipa pode dividir um grande projeto em partes e implementá-lo gradualmente, uma peça (sprint) por vez. Ao mesmo tempo, a equipa pode desviar-se do caminho pretendido para possibilitar melhorias no seu produto.

Características de trabalho em Scrum:

  • Loops de iteração curtos

    No Scrum, as tarefas são colocadas por um curto período de tempo, geralmente 2 semanas. Esses ciclos são chamados de sprints, no final dos quais obtém um resultado claro. Se a tarefa não for concluída num sprint, ela pode ser dividida noutras menores. Este formato permite que assim obtenha um resultado pequeno, mas previsível, num período de tempo compreensível.

  • Lista unificada de tarefas

    Todas as tarefas, solicitações, ideias, feedback são registados e prioritizados. Essa lista chama-se backlog. Os membros da equipa podem sempre analisar, lembrar o que discutiram, encontrar todas as tarefas e ideias relacionadas com um contexto específico.

  • Critérios de conclusão de tarefa

    Para que todos os participantes entendam o que é uma tarefa totalmente concluída, a equipa discute e aprova uma lista de condições para sua execução. Ao concluir a tarefa, o colaborador verifica a lista para ver se fez tudo corretamente.

  • Trabalho sistemático e transparente

    Ao trabalhar com Scrum, as reuniões obrigatórias são acordo com o gráfico. Existem 4 tipos de reuniões: planeamento, reuniões diárias, demonstração de resultados e retrospectiva. Essa estrutura de trabalho garante transparência e bom ritmo de trabalho, fazendo com que a equipa não precise mais de encontros repentinos, briefings e outras reuniões.

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